“现在已经是‘好电器，格力造‘”，3月11日，面对着央视主持人“格力是否急于撕掉身上的空调标签”这一问题时，董明珠淡定而从容地答道。
“宁可慢，也要做得更扎实”，董明珠接着说，面对冰箱、洗衣机等别的企业已经做了几十年的赛道，格力并不会急，而是会耐得住寂寞，用行业内还未曾突破过的技术优势，让更多人来认知格力电器的多元化。
三十年的耕耘，格力早已把空调做到了极致。而在秉承“缔造世界一流企业，成就格力百年品牌”的愿景之下，格力坚定地走上了科技型全球工业集团的转型之路。
根据欧睿国际发布的数据，2021年格力家用空调全球市场占有率超过20.2%，登顶全球第一；但也应该看到，近年来，空调行业乃至整个传统家电行业都面临着慢慢的变多的压力和挑战。
对格力而言，要变成全球一流企业，就需要在空调产业之外开拓出更多的领域。像珠海这座城市一样，从小而美走上大而强之路。近年来，格力产品矩阵向冰箱、洗衣机、生活电器等领域迅速拓展。
例如，格力晶弘冰箱产品，主打大容积、精细存储、健康保鲜，可满足那群消费的人对健康的极致追求；
格力洗衣机以“引领热泵洗护”为目标，对衣物进行深度护理,有关技术获得日内瓦发明展金奖和中国专利奖；
在厨电领域，格力发布“新轻厨”战略，从备餐、烹饪、厨余三个维度塑造全域健康烹饪的美食生活。
奥维云网多个方面数据显示，2021年格力的电暖器、电风扇、除湿机、空气能热水器等产品的线上零售额份额位居行业前二。
从单一产品到全屋智能，格力多元化的目标是成为美好生活的“集大成者”，定位健康化、智能化及个性化，让我们消费者购买高品质家电时能够在格力一站购齐。
而格力之所以能迅速在空调赛道之外，成为整个生活家电领域的头部企业，除了基于在压缩机、热泵、电机、控制器等方面深厚的技术基础，更关键的，是格力始终围绕着健康、舒适、节能等进行技术创新。
从某种意义上讲，格力的多元化白电，正是来源于格力本身在工业技术和发展理念上的多元化。我们在消费市场上所见到的格力“硕果”背后，是先进的绿色发展理念，高度的企业社会责任感，智能化的技术水平所共同构成的，深厚的格力“根基”。
先进的绿色发展理念，还是要从格力的空调说起。众所周知，空调是现代世界的用电大户。空调用电量约占到社会用电量的15%，夏季高峰达到30%甚至50%。
而随着光伏平价普及，屋顶光伏+家庭储能将会成为发电领域的一种主流模式。如果能直接利用光伏直流电驱动，能大大的提升电力利用效率至99%。
为实现这个梦，2012年格力便开始着手研发“不用电费”的空调。刚开始研发的时候，因为光伏输出的电压电流不够稳定，精密的直流直驱电机总是烧坏。烧到研发人员都觉得有点害怕，大家心里觉得没底。
在历经386次故障排除、500多次烧毁电机后，空调机组、光伏电能、公用电网第一次实现了能量自由流动、无缝对接、一体化监控和自动化管理，由此开启了格力在空调领域的光伏开源之路。
2013年，由格力电器自主研发的光伏直驱离心机系统被鉴定为“全球首创 国际领先”。2021年，在“十年磨一剑”的坚持和创新之下，“零碳源”空调技术诞生，在全球制冷技术创新大奖赛中获得最高奖，为暖通空调行业的低碳发展带来了更多可能。
如今，格力光伏空调系统实现了多联机、螺杆机、离心机、冷凝机、模块机、分体机的全覆盖，有效契合更多的应用场景；覆盖了全球多个类型典型气候区，服务于30多个国家和地区，落地工程建设项目已达12000多个。
此外，格力主导的两项光伏直驱电器标准已成为国际电工标准。光伏（储）直流空调系统不但可以在白天高效使用，还能够最终靠电池储能，夜间继续直流使用。
而说到储能，作为新能源关键而不可或缺的电池技术，格力这些年同样在长期深度布局。目前全球只有2家企业具备钛酸锂技术，一家是日本东芝，另一家就是格力钛。
格力钛电池的优点是高安全、耐低温、大倍率、长寿命，从冰封的北国到炎热的南方，都不可能影响安全和性能，非常适用于恶劣的工作环境。
通过光伏发电、格力钛电池储电、直流直驱电力系统与高性能中央空调的有机结合，格力打造出一座座零能耗建筑，为全球驱动绿色经济转型提供助力。
董明珠说，“作为企业家一定要有远见，要考虑人类共同命运。”格力是一个有梦想的企业，一直在孜孜不倦地追求绿色发展、节能减排。
要身体力行绿色发展，完善“绿色采购-可持续制造”的价值链，就不能光是高科技领域发力。有些事情不挣钱，甚至“有点傻”，但董明珠也力主要做，践行企业社会责任。
铸造是制造业基础配套的一部分，但大家都认为这是一个污染行业，多数大企业甩给一些偏远地区的小厂代工。董明珠却甘愿做另类。
在她力主下，格力在河北、安徽投巨资建了两个绿色铸造生产基地，专门干研发金属材料、金属铸造、精密加工、精密模具、3D打印产品等业务。
董明珠的逻辑很简明，“正是因为污染，我才不能让实力不足的小企业去干，它干了只能放任污染。而我们用绿色环保的理念去做铸造行业，就会对这个行业带来一次革命。”
“作为一个企业家，不能给社会造成负担，要主动担当社会责任，对吧？”董明珠带领的格力干的另一件“傻事”，就是收废品。
早在2011年的全国两会上，董明珠就提出了《关于“完善废旧电器回收利用机制”的建议》，并身体力行。
董明珠说，格力就是要创新“绿色设计-绿色制造-绿色回收”的循环发展模式，保证全产业链的绿色化。希望整个家电行业一同承担起绿色发展的使命，共同交出一份高质量的绿色答卷。
赋能改造制造业，既要做“傻事”苦事，更要做巧事。2013年起，格力进军智能装备领域，推动制造业向高端化、智能化发展。至今已有10年的历程。
目前格力智能装备已覆盖数字控制机床、工业机器人、智能仓储物流、工业自动化、智能环保设备五大领域，申请专利 3000多项。
格力智能装备从最基础的技术起步，一步一个脚印，逐步掌握核心技术，时刻铭记格力品牌的“高端品质、核心科技”形象，慢慢在行业内树立了影响力。
以数字控制机床为例，格力数控机床采用全闭环高速高精控制技术、结构设计轻量化技术、多轴联动动态特性技术、整体床身温度控制技术等，开发了五轴、立加、龙门、卧加、车床等多个系列产品。
目前，公司机器人全套核心部件（伺服电机、伺服驱动器、运动控制器、减速机、智能传感）已完全实现自主研发、生产，“高性能伺服电机及驱动器”被评为国际领先技术，打破了日系和欧系垄断的局面。
除此之外，模具被誉为“工业之母”，其技术水平的高低是衡量一个国家制造业水平的重要标志之一。
精密模具是格力电器多元化布局的重要战略方向之一。随着研发及技术的不断沉淀，现已涵盖家电、汽车、3C、医疗器械、光学器件和日用品等领域模具和产品。
目前客户已涵盖国际国内众多汽车及汽车零部件厂商、各大知名 3C 领域制造厂商；与中国商飞等航空航天企业建立战略合作，也为众多民用产业客户提供了全新精密高效多腔注塑解决方案。
格力致力于为行业客户提供定制化的工业机器人集成应用、大型自动化生产线解决方案，为实现“中国智造”提供专业化、个性化的产品和服务，服务客户已超过200家。
与同类企业相比，格力所有智能装备成品均要首先在内部生产线验证试用，察觉缺陷逐渐完备。格力电器在国内的77个生产基地就是最好的试验田，全部的产品均在内部使用改进后才会推向市场。
格力的多元化，始终“重仓”研发，实现了产业链纵向一体化的深度布局。并且格力善于规划并最大限度地利用各业务板块的协同性，助力多元化开拓行稳致远，乘势而强。
格力的中长期发展愿景，是做一家多元化、科技型的全球工业集团。就像通用电气、西门子这样的世界工业集团，涉及到工业、能源、楼宇、交通和医疗等各个领域。
围绕这一梦想，格力始终致力于培育新的业务增长极，助力企业业绩进一步发展。
在2021年，格力实现营业收入1878.69亿元，同比增长11.69%；归母净利润230.64亿元，同比增长4.01%；每股基本收益4.04元，向全体股东每10股派发红利20元。
而根据格力已发布的2022年三季度业绩报告数据显示，格力前三季度实现盈利收入1474.89亿元，同比继续增长6.77%；实现归母净利润183.04亿元，同比继续增长17%。
由此可见，当企业为社会创造了巨大价值时，营收、利润必定不可能会缺席。研究格力近10年来的产业布局就会发现，顶住重重压力的格力，正迎来收获期。
不仅如此，对格力而言，更具想象力的市场还在不断打开。面向未来，董明珠介绍，格力将进一步做强和叫响“智造格力”。正如文章开头那一段采访中所说的，格力要用自己雄厚的技术能力，赢得更多的认同和空间。
对于拓展空调以外新赛道的格力而言，时间是敌人，格力的对手都有着早早起跑的先发优势；对于打造核心科技和品牌的格力而言，时间是朋友，过往的积累让格力可以从容地攀上高峰。
“我们将牢固坚守自主创新，坚定走高端化、智能化、绿色化之路，为中国制造和实体经济的发展注入更强劲的格力力量。”
董明珠的话，不仅是格力的愿景，更是格力的承诺，成为一家科技型全球工业集团，不单单是格力转型成功的美好画卷，更是为中国制造业企业的蓬勃创新发展，添上浓墨重彩的一笔。
